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Innovando para optimizar procesos y potenciar la integración de la mujer en la tecnología

A pesar de los avances que hemos visto en los últimos años, la brecha de género sigue siendo un tema que es importante abordar; aún hay injusticias que deben corregirse y una de esas injusticias es la baja representación de mujeres en la industria tecnológica.

Este tema no es nuevo, lo escuchamos constantemente, sin embargo, repetirlo hasta el cansancio no está generando cambios contundentes.

Una ecuación desequilibrada

Esto se puede evidenciar en el reporte “Una ecuación desequilibrada: Aumentar participación de las mujeres en STEM en Latinoamérica y el Caribe” de la Unesco; el cual ratifica que sigue existiendo una marcada desigualdad de género en las áreas de STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas); donde se estima que solo una mujer de cada cuatro hombres consigue trabajo en esta área.

mujer tecnología

Para combatir esta realidad, tenemos que transformar las buenas intenciones en acciones concretas. No basta que los líderes y las empresas comprendan que la diversidad e inclusión son importantes; tienen que apoyarse en procesos que permitan poner en práctica lo aprendido. En ese sentido, hay compañías que han optado por el camino de establecer cuotas; y si bien puede ser un mecanismo efectivo para equilibrar la participación femenina, no necesariamente está acompañado de un cambio cultural profundo.

Esto no quiere decir que este camino no sea válido; pero hay que abrirse a otras alternativas que pueden generar menor resistencia y contribuir a cambiar comportamientos de manera más profunda.

Nuevas fórmulas para atraer más talento femenino

En Oracle, por ejemplo, recientemente han comenzado a impulsar nuevas fórmulas para atraer más talento femenino, como la publicación de vacantes afirmativas. Esto quiere decir que cuando se abre una nueva vacante de trabajo; publican el aviso explicitando que para esa posición se prioriza la postulación de mujeres. Esto no quiere decir que no puedan postular hombres, pero sí que para el cargo las mujeres van a tener mayor consideración.

En el primer piloto que realizaron para un cargo específico, tuvieron 89 postulaciones femeninas. Anteriormente para esa misma posición sin el llamado de vacante afirmativa solo habían tenido 2 postulantes mujeres.

Seguridad para las mujeres en la tecnología

La intención de este tipo de políticas es hacer que todos los que cumplan con los requisitos de la vacante se sientan seguros para postular; pero especialmente las mujeres, que sufren de mayores autoexigencias, prejuicios y miedos cuando quieren ingresar a industrias altamente masculinizadas.

A esta iniciativa hemos sumado; la capacitación a hombres que tienen que entrevistar mujeres y asegurar que siempre haya entrevistadoras en los procesos, no solo varones.

Esperamos que en un futuro ni las cuotas ni las vacantes afirmativas sean necesarias y que la falta de equidad de género va a dejar de ser un tema recurrente, pero hasta entonces, tenemos que seguir innovando para optimizar procesos y emparejar la cancha.

Aún queda un camino largo que recorrer pero cada día estamos más cerca de acabar con la brecha de género.

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